Facts About تصميم سياسات الموارد البشرية Revealed

Facts About تصميم سياسات الموارد البشرية Revealed

Blog Article

هناك نوعين أساسيين من الاستراتيجيات في إدارة الموارد البشرية، يختلف كل نوع عن الآخر من حيث طريقة تنظيم الإدارة والمؤسسة ومهام كل قسم فيها، ولكن بشكل عام، يتمثل الغرض الأساسي لكلا النوعين توجيه برامج التطوير والتنفيذ وتوجيه إدارة المؤسسة حول كيفية إدارة مواردها البشرية وقياس تقدمها وتقييم النتائج.

تدريب الموظفين على القيام بمهام مختلفة غير مهامهم الأساسية.

ان يتم دعم جو التعلم وإعادة التصميم من خلال المراقبة المستمرة الرعاية، واستخدام المعايير، والاختبارات المتكررة للتغيير، والموظفين الذين تم تمكينهم من الابتكار.

على سبيل المثال، تشمل الأنشطة على المستوى التشغيلي خطط التوظيف والتعيين السنوية في مجال اختيار/تعيين الموظفين.

موضوعات التدريب على القيادة موضوعات السلامة في مكان العمل

ضمن "خريطة" النموذج، يتم تناول أربعة مجالات سياسية استراتيجية:

كن لطيفًا مع والديك. في الإطار التنظيمي، فهذا يعني أنه يجب على الموظفين اتباع تعليمات رئيسهم؛

إدارة الموارد البشرية أو إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية

اقترح تيشي هذا النموذج. وفقا لهذا النموذج، تؤثر الإستراتيجية وليس العكس على إدارة الموارد البشرية.

يعد تحليل الطلب على الموارد البشرية ومقارنته بالعرض المتاح جانبًا رئيسيًا من جوانب تحليل الفجوات.

حافظ على وعدك مع الله (يجب شاهد المزيد على الموظف مراعاة نص وروح اتفاقيته مع مؤسسته ويجب ألا ينتهك أي شروط من الاتفاقية من شأنها أن تضر المنظمة،

هناك حاجة إلى المرونة الإستراتيجية والملاءمة الإستراتيجية للميزة التنافسية طويلة المدى للشركة.

يساعد هذا التقييم في تحديد أي اختلالات في القوى العاملة ، مثل النقص أو الفائض في الموظفين في أدوار أو مجموعات مهارات محددة.

فيما يتعلق بنظام إدارة الموارد البشرية، فإن الإستراتيجية الأساسية للمدافعين، حسب رأيهم، يمكن أن تكون بناء الموارد البشرية، والمنقبين يمكن أن يحصلوا على الموارد البشرية، والمحللين يمكن أن يخصصوا الموارد البشرية.